六西格瑪推進：提高企業高層管理者的執行力
日期：2019-04-10 / 人氣： / 來源：www.20mncr5.cn / 熱門標簽： 六西格瑪推進 六西格瑪管理 六西格瑪咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
企業戰略正確不能保證企業成功，成功的企業一定是在戰略方向和戰術執行力上都到位。企業實施六西格瑪戰略，不只是對產品質量的改進，還涉及到企業流程的改進，甚至企業架構。企業文化的變革，這些都需要高層管理者的執行力作為源動力，需要他們持續的支持和熱情，否則，六西格瑪管理戰略實施是不可能獲得完全成功的。提高企業的執行力就要求高層管理者常抓不懈，對政策的執行始終如一，并且要有嚴格而合理的管理制度作為保證。
縱觀成功實施六西格瑪的企業，他們的成功無不折射出高層管理者執行力的作用。通用電氣（GE）公司，在1996年開始實施六西格瑪的時候，韋爾奇以特有的激情，全身心地投入六西格瑪行動中，并且動員整個公司全力以赴，通過施加強有力的影響，重構企業企業架構以及改變員工的態度，他以親自動手的方式給予支持，比如到下層參加每周和每月的六西格瑪評審，每周通過總結報告監視項目進展，等等。正是管理者執行力傳遞到各個部門，使各部門領導了解到公司最高層的決心，積極學習和推廣六西格瑪，從而使六西格瑪在通用電氣（GE）公司得到成功實施，并扎根于企業文化。企業就是一個執行的團隊，作為六西格瑪管理團隊的領袖，就要以身作則，在執行/推進方面親力親為才能成功。
思科（Cisco）全球副總裁林正剛曾說，思科的成功不在于技術，而在于執行力。可見，僅有戰略不能讓企業在激烈的競爭中脫穎而出，而具有執行力可使企業創造出實質的價值。由公司領導出任六西格瑪管理項目明星，就是為了提高推行過程的執行力。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 2021年中質協六西格瑪考試時間及報名通知07-05
- 十九點6西格瑪管理學習術語總結03-30
- 2020年六西格瑪黑帶考試試題及證書經驗分享03-19
- 六西格瑪水平的缺陷率03-16
- 六西格瑪（6 Sigma）設計-DFSS的步驟03-08
- 六西格瑪管理的新發展-精益六西格瑪03-05